湖北专精特新中小企业指聚焦细分市场、创新发展能力强、综合效益好、竞争力强、成长性好的中小企业。湖北中小企业具有技术先进、经营管理规范、质量效益高、发展后劲足、辐射带动作用强等特征，是湖北省经济转型升级和高质量发展的重要力量，是湖北省发展壮大新动能包括专精特新、小巨人）的重要依托和支撑。为了促进湖北省中小企业发展，湖北省经济和信息化厅于2018年出台了《湖北省中小企业公共服务平台建设实施方案》（鄂经信厅发〔2018〕45号)(以下简称《实施方案》）。《实施方案》提出力争用5年左右时间，在全省培育一批专精特新中小企业（以下简称“专精特新中小企业”),打造一批“专精特新”中小企业成长型品牌。
1、坚持创新驱动。
积极对接国家科技计划项目，积极开展技术攻关和关键共性技术研发。引导中小企业通过新技术、新设备和新材料等不断提升生产工艺水平，提高产品质量和核心竞争力。鼓励企业在细分市场中加强创新能力建设，打造一批创新能力强、技术水平高的“专精特新”中小企业，形成一批细分市场领域全国“隐形冠军”。
2、坚持专注细分市场。
细分市场是实现规模和效益快速增长的必由之路，是我省中小企业发展的重要空间地带。专精特新中小企业聚焦细分市场，具备市场竞争力，能够满足高端制造业需求，为我省制造业发展提供重要支撑。聚焦细分市场的中小企业，应具备专业化生产经营能力，经营特色鲜明、细分领域突出、发展后劲较强，市场占有率和创新力较高且稳定增长的特点。专精特新中小企业一般应具有较强的专业化生产能力、较强的服务能力、较高的市场占有率和较强的盈利能力。在发展过程中，要注重培育一批专注细分市场、竞争力强、成长型企业。
3、坚持精耕细作。
聚焦细分市场，增强核心竞争力。建立健全企业技术、质量、服务标准体系，不断提升企业产品技术水平、工艺装备水平和管理水平，提升服务水平。专注主业，聚焦细分市场。建立健全质量管理体系，提升产品质量和服务质量。
4、坚持精细管理。
持续深化“四化”建设管理，进一步完善管理制度、业务流程、操作规范以及基础设施。以信息技术为支撑，以业务流程和运营管控为核心，以信息化手段，持续提升企业管理水平。持续完善法人治理结构，建立健全科学高效的法人治理结构和决策机制。持续推进依法合规经营，不断完善法人治理结构和内部控制制度，增强管理人员经营意识和服务意识；健全完善财务管理制度，做到账目清晰、管理规范；严格执行企业会计准则和财务制度；加强成本管理、资产管理以及资金管理。严格执行公司治理结构和决策机制，形成以企业章程为核心、法人治理结构科学规范、内控制度完善有效、信息披露真实透明、风险评估科学合理、风险防控机制有效的公司治理结构体系，切实防范经营风险，提高管理效率和服务水平。
5、坚持品牌发展。
培育一批“专精特新”中小企业，对品牌建设有突出贡献的企业给予奖励，并给予相关扶持政策。支持建设专精特新中小企业品牌中心。实施“专精特新”中小企业品牌培育计划、“一企一品牌”企业计划等载体项目建设，培育一批“专精特新”中小企业成长型品牌企业。在工业和信息化部推荐评选的“全国专精特新中小企业名单”基础上，遴选一批“湖北省专精特新中小企业名单”。举办湖北品牌活动周。积极组织参加各类展览展示和展会活动，举办中小企业服务成果展示交流活动，充分发挥中小企业在招商引资主阵地作用，开展中小企业精准对接活动。
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